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        在公司不斷發展壯大期間,我們充分體會到了良好的人才梯隊對于公司日后發展的影響,因此我行已形成了一個完善的人才培養體系,對于每個新進員工(主要針對被錄用的培訓生及畢業1年以內的海歸)都將進行管理培訓計劃。

        各階段培訓內容:
        第一階段(投資/研究助理):在最初的1-3個月內,新進員工主要以了解公司章程、熟悉部門業務及相關的業務操作培訓為主。
        第二階段(投資/研究員):在進入公司4-6個月內,新員工將接受專業培訓及項目操作等培訓,同時安排撰寫繕稿及參與項目。
        第三階段(高級投資/研究員):進入公司1-1.5年內,員工繼續接受專業培訓及項目操作等培訓,同時加強獨立操作項目及團隊領導能力。
        第四階段(主任—經理):在進入公司的2-5年內,員工將有機會完成從普通員工到公司管理層的轉變,這期間除了繼續之前的培訓外,將特別加強自身的專業知識、團隊合作及企業管理能力培訓。

        公司MT培訓的主要內容有:
        專業培訓:房地產類專業知識(如財務分析、融資方式)等的培訓
        項目操作培訓:投融資報告、市場可行性研究報告、不良資產評估報告等不同項目的實際操作能力的培訓
        戶外培訓:對優秀項目進行實地考察、公司周年慶等活動

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